威高集团目前拥有的两大商标(目前手游中拥有多少个版本的漩涡鸣人)

始于1988年春天里的“威高故事”，一直在地级威海市的经济脉搏里有力跳动着：

从单一的一次性使用输液器，到众多打破国际垄断的高科技医疗器械产品；从2.5万元税务周转金起步的工厂到连续三年的中国500强企业；从小小的镇办企业到全国自主创新示范企业、中国工业大奖、全国实施卓越绩效管理先进企业获得者……

三十年春华秋实，威高集团已经成长为我国医疗器械行业的大型领军企业，并在国际舞台上展露中国风采。去年，李克强总理到威高视察时，对他们竖起了大拇指：“你们不仅为医改医保作出贡献，更为人民健康作出贡献。”

党的十九大绘就了健康中国的全新蓝图。眼下，三十而立的威高已经开启新征程，继续攀新高，在健康中国之路上继续创新发展。

苦练内功

用自主创新抢占制高点

曾几何时，我国高性能医疗器械产品受技术所限，长期依赖进口。

如今，威高让国外医疗器械“巨头”刮目相看：在威高，高科技产品达80%以上，100多种高科技产品打破了国外垄断，30个项目列入了国家计划，3个项目获得国家科技奖……

“威”是威海的“威”，“高”是高科技的“高”。

威高集团董事长陈学利说：“是自主创新让威高抢占行业制高点！”

威高初露锋芒还得从“心脏支架”说起。十几年前，我国心脏搭桥手术全部依赖进口支架。当时，一个进口的心脏支架高达5000美元。为了制造出国人用得起的产品，威高下定决心研发拥有自主知识产权的心脏支架。

辗转多个国家寻求技术，经过一系列反复试验，威高自主创新研发的心脏支架终于在2005年上市，价格仅为8000元左右。至今，仅心脏支架威高就为国家节约了400多亿元。

为激发内部创新活力，威高建立了国家技术中心、国家工程实验室、院士工作站、博士后工作站等平台。通过股权合作形式，还引进了一批行业领军人才，“聚砜膜”透析器、骨科材料、全自动化学发光分析仪、彩超、手术机器人等众多产品均打破了国外垄断。

产学研合作方面，威高已与中国科学院、中国工程院等单位建立了30多个研发中心和联合实验室，大力聘请专家院士，100多名院士成为顾问。

“我不怕花钱，疼惜的是时间紧。”这是陈学利面对国外先进的医疗器械水平产生的深深紧迫感。至今，每年威高会拿出销售收入的5%，用于高端产品研发。

初心不变

30年坚守高端质量

1988年建厂，1991年就建立了质量检测中心，对质量的坚守是威高不变的“初心”。

在质量管理方面，威高有一个知名理念“10000-1=0”，即：1万个产品中1个质量不过关就等于0。威高人深知，企业的万分之一即为患者的百分之百。在这一理念指引下，威高建立了科学、精细和严格的质量控制体系。

“威”是威海的“威”，“高”是高质量的“高”。

在威高信息控制中心，每个产品从原料采购，到生产过程、检测灭菌，再到出厂运输，每个环节都记录在案，一目了然。在威高检测中心，每天数以万计的产品接受检测，不允许一支次品进入市场。

一次，一名车间质检员在抽检时发现一支血袋装量稍有不足，而这批产品第二天就要交付客户。威高集团负责人立即组织工人通宵加班，将已装好的400箱血袋重新进行称量。结果发现，称量有问题的只有这一支血袋。

三十年来，即便在资金断流最困难时期，威高集团也坚守着“宁可停产，也要诚信”的底线，务必用一流原材料生产一流产品。

此外，威高还坚持健全科学的管理模式，不断完善管理体系，在同行业中率先引进和使用ERP、KPI等先进管理软件，通过了ISO9000、ISO13485、3C、CMD认证，部分产品通过了美国FDA许可，公司检测中心通过了国家实验室认可委员会的认可。

凭借过硬的产品质量，1998年，威高集团在同行业中率先通过ISO9000质量管理体系认证；1999年，又在同行业中率先通过欧盟CE标准认证；输血器材产品生产通过了GMP认证；注射器、抽注器、喂食器等产品通过了FDA认证。

2005年6月，威高集团的“洁瑞”商标被国家工商总局认定为中国医疗器械行业第一个中国驰名商标；“威高”商标也于近年被评为中国驰名商标。如今，威高的产品不仅畅销国内市场，而且远销美国、巴西等约100个国家和地区。

汇聚英才

人才战略助推威高攀高

“不求所在，但求所用”是威高一直秉承的人才理念。威高巧借外力、借脑引智，多管齐下引进人才。同时，制定一系列奖励政策，留住人才。

“威”是威海的“威”，“高”是高层次人才的“高”。

在人才队伍搭建上，威高一向舍得投入。2015年1月，威高派出第一批优秀人才赴美国密苏里州立大学攻读MBA，三年来先后派出三批人员。光是培训费用平均每人就要30万左右，并且国内工资照发。

威高清醒认识到，人才的严峻挑战随着发展同步到来——不少高管年龄较大、知识结构欠缺，青年员工作为后备力量需要尽快成长为高层次、综合型、外向型的高级管理人才。

为此，威高集团建立了一套完善的人才发现和使用机制，配班子，建队伍，拢人才。本着大教育、大培训的理念，威高给每一位员工受教育和培训的机会，建立了一套职工培训机制。

2009年，威高还成立了威高管理学院，每年投入经费1亿元，开设自主选学课程，对党员和职工进行轮训，把党员培养成创新创业模范。威高还与国家卫计委合作，承担了我国卫生人才的培养任务。

高端人才扎堆，各行人才辈出，极大地助推了企业的发展，也更加坚定了威高实现“2020年实现销售收入1000亿元”目标的信心，为实现现代化幸福威海建设新跨越作出新的更大贡献的决心。

火影忍者手游5月份的新忍者百豪纲手、漩涡博人已经告一段落了，无论强度高低，质量好坏，反正都是已经上架过的忍者，接下来很多玩家最期待的忍者应该就是7月份的高招A忍。虽然我之前有猜测过7月份很大概率会是金鸣，但官方没有确认，玩家们永远不会有实锤，而根据策划天天最新的消息可以看到，7月份会有大事发生，而这个7月份恰好又是高招A忍更新的时间，主角的牌面要来了吗？

另外，在这条信息下面也有玩家问“金鸣什么时候安排”，而策划天天也没有避讳，直接说了一句“排场贼大”，这应该就是在暗示7月高招A忍是金鸣了吧？除此之外，在7月份左右应该还会有新的泳装忍者会上架，不知道今年是会安排一男一女的泳装忍者，还是说两位全都是女性的泳装忍者。去年的点券A忍泳装小南强度非常高，今年很多玩家在猜测是泳装照美冥，如果泳装照美冥是A忍的话，那B忍的泳装纲手是不是就有点low了。

所以，综合今天策划天天提到的消息和回复，我个人认为7月高招A忍是金鸣的概率非常大，而且这个忍者也是很多玩家期待的忍者之一。期待值如此之高并不只是因为鸣人是主角，而是现阶段的游戏内虽然有各种版本的漩涡鸣人，但能够拿得出手的也就仙鸣了，而仙鸣在高招忍者里的胜率和表现也不能算是太好的，别说忍战我爱罗和百豪樱了，就连削弱过的晓大蛇丸仍然是要高出仙鸣一些，这还怎么比。

另外，根据当初帕克预告的内容里也能够知道，金鸣是游戏内首个全程金身状态的忍者，并不会像秽土水门那样只有短暂的金身技能的效果，这样也就不用担心切换状态等门槛了，直接金身状态打完全程。关于这个忍者的技能效果，肯定是少不了祖传的各种形态的螺旋丸，但因为这个形态下的鸣人速度方面会有很大的提升，所以我猜测他会有一个无敌位移的攻击效果，各位不要被剧情副本里的金鸣技能所影响，那个完全就是为了配合副本来做的，跟最终上架的版本完全不同。（模型可能会差不多）

以上，就是根据策划天天最新的消息做出的一些解析，仅供参考。虽然现阶段官方没有明示7月高招A忍是金鸣，但各种暗示的信息加起来基本上是无限接近实锤了，需要注意我的用词，是无限接近实锤，并不能代表官方消息，万一到时候魔方来一个出其不意，上架了另外一个忍者，我还是一样被打脸，这个我也认了。