小时代游戏ios(三国时代小游戏在线玩)

2023-08-16 09:04:16
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集MR之大成,苹果欲开启空间计算时代

Apple Vision Pro会成为蒂姆·库克的代表作吗?

刚刚过去的WWDC开发者大会上,苹果发布了自家的MR产品“Apple Vision Pro”。这款历时8年的产品一经发布,便引发全网热议,诸多媒体对其进行了大面积报道。从其现场介绍和视频演示效果看,类似《头号玩家》的体验,也的确容易引发大众的狂欢。

不过令人感到遗憾的是,这款Vision Pro目前“只可远观,而不可亵玩”,现场只有实机展示,而不提供上手体验,并且高达3499美元(约2.5万元人民币)的售价也会劝退不少人。而具体到发售时间,还要等到明年上半年,其首发也限定在美国,其他国家和地区还要等到明年下半年。

看到这里,相信不少人脑子里会冒出一个念头:苹果这款号称划时代的伟大产品,不过是个“PPT期货”,能不能达到宣传的效果还不一定呢;而从过往的例子看,很多VR/AR产品实际发售时,都会与宣传的大打折扣,不少还是“打骨折”。

而一旦形成这样的印象,对于苹果,乃至整个VR/AR产业来说,无疑会是一个不小的打击。

苹果股票当天的表现似乎也说明了这点:在短暂的上扬之后,走势转头向下,一度跌超1%,最终以微跌0.76%收盘。

库克需要一款划时代产品

从产品演示效果看,苹果的Vision Pro的确称得上是划时代产品,某种程度看,甚至可以和iPhone相提并论。

“如同iMac将我们带入个人计算时代,iPhone将我们带入移动计算时代,Apple Vision Pro 将带我们进入空间计算时代。”苹果CEO 蒂姆·库克(Tim Cook)对Vision Pro的不吝赞美,足以说明其对苹果下一代革命性产品的自信和期待。

在库克时代,再没有能匹配iMac和iPhone的划时代产品。库克的个人优势在于供应链管理,而不是产品创新,对现有产品线的修修补补,对产品功能的挤牙膏式迭代,不过是啃乔布斯的老本。掌管苹果这艘大船11年,并帮助其平稳驶过市值2万亿美元大关(如今已逼近3万亿美元),库克功不可没。

在苹果的历史上,库克是继乔布斯之后最辉煌的注脚,但缺乏代表作终归是个遗憾。Apple Car命运多舛、Air Power胎死腹中、iPhone C系列走向落寞……11年来,库克的成功被人提及最多的还是老三样——iMac、iPhone和iPad,而这三样产品都是乔布斯时代的经典遗作,本质上与库克无关。

人们只会记住伟大的发明家,因其光芒太过耀眼,反而容易掩盖后继者的功劳。库克的尴尬或许便在于此。

网传库克合同到期,即将离任苹果。因此,本次Vision Pro的发布对其意义重大。“雪藏”(潜心研发)8年,即便当前还不能达到量产的要求,即便还有不少缺陷,奈何时间不等人,库克似乎也管不了那么多了。

苹果助力MR飞入寻常百姓家

WWDC上,Apple Vision Pro以“One more thing”的方式压轴出场,足足被介绍了40多分钟。其只使用眼睛、双手和语音,不用手柄,无需借助控制器或其他额外硬件的创新操作方式,沿袭了苹果一贯的简约理念。

硬件方面,12个摄像头+5个传感器+6个麦克风,也保证了数据采集的精准度;在算力方面,Vision Pro共有两款芯片:M2芯片和最新研发的R1芯片。R1芯片的最主要作用是解决数据延迟的问题,可以将延迟控制在12毫秒,大大降低了以往AR/VR设备由于延迟所带来的的眩晕感。

说是MR设备,其实Vision Pro还不同于我们以往认为的那种透明玻璃镜片样式,而是类似VR的不透明设备,显示屏幕本身是不透明的,但通过摄像头和传感器的配合,不透明玻璃显示屏可以实时渲染并营造出真实世界的景象,包括佩戴者眼部的动作变化。这种感觉还是很奇妙的,这种虚拟眼部显示功能也被苹果称为“EyeSight”。

软件方面,苹果也专门打造了VisionOS系统,并与迪士尼和Unity 开展合作,用户可以在Vision Pro上观看Disney +内容,并可以访问Unity App和玩游戏。

坦白说,本次苹果发布的Vision Pro算不上新鲜。早在2014年,VR/AR设备便开启了第二轮商业化浪潮,微软、Meta、三星、谷歌等大厂纷纷跟进。但由于产品售价过高、硬件过重、软件体验不佳、侵犯隐私等种种问题,VR/AR几经浮沉,在消费者端更是不温不火。

而随着技术的迭代,加之VR/AR的售价逐步降低,如今,花费几百元,便可以入手一款入门级的VR/AR设备。苹果的入局,无疑再次点燃了VR/AR行业的热情,引发更多人的关注。而随着设备价格进一步下降和众多玩家争相涌入赛道,有望进一步助推VR/AR设备的销量提升,从而加速消费端的普及速度。

参考以往笔记本电脑、折叠屏手机等例子,随着技术迭代、成本下降和规模效应三者形成的正向飞轮不断循环,AR/VR设备有望进入更多“寻常百姓家”。

Vision Pro面临内外双重挑战

不同于头部厂商专注于VR或AR领域,Vision Pro占据的是MR赛道(集成VR和AR),想要两头通吃,但面临的劲敌也不少。

数据显示,2022年全球AR/VR头显销量880万台,其中Meta的Quest占比80%,而字节跳动的PICO占比10%。作为后入局者,想要超越头部,尤其是Meta这个劲敌,苹果还要做很多准备。

前不久,Meta宣布Quest 3 VR头盔将于今年秋季推出,128GB版本售价499.99美元起(约合3556元人民币),价格仅为苹果Vision Pro(3499美元)的14%;而Quest 2的售价则由399美元降降至299.99美元(约合2134元人民币),更是只有苹果Vision Pro的8.6%。

卖的太贵,或许是Vision Pro面临的最大挑战。

作为跟随战略的忠实拥趸,苹果一向不做“第一个吃螃蟹”的人,即便是后来者,凭借品牌号召力和强大的供应链保障,苹果可以轻松后来居上。因此高达2.5万元的价格不会是Vision Pro的主要障碍(苹果后续可能会推出一款更便宜的版本),而恰恰是内容,我认为才是决定Vision Pro成败的关键所在。

因此,我们看到本次WWDC上,苹果为开发者画的饼不可谓不小。而能吸引到多少开发者,来参与VisionOS的内容共创,将决定其能够把多少消费者引流并固化下来,而这才是Vision Pro的成败关键。

好内容和用户是相辅相成的,好内容越多,吸引用户越多,用户越来,参与的开发者越多,以此才会形成正向循环,推动VisionOS生态进一步完善,正如iOS生态一样。

除此之外,苹果Vision Pro还面临“如何定义使用场景”的巨大挑战。内容是为场景服务的,一旦定义不清场景,变为可有可无的存在,那么Vision Pro大概率也不会成为真正的划时代产品。

当然,前期种子用户也很重要,这个事情的重要性甚至要高于解决量产的问题。目前已经有部分抢先体验过的用户给予了Vision Pro好评,包括中国电影导演陆川等,都对Vision Pro的使用体验表达了惊讶。而这无疑进一步吊足了消费者的胃口。

曾经对下一代计算平台心心念念的罗永浩在“真还传”之后,便投身到AR的创业大潮中,想不到这一次,又被苹果捷足先登,罗永浩怕是要再次“梦碎”了。

结语:

本次Vision Pro的发布,被个别媒体评价为:“至少可以为VR/AR行业续命十年。”对此我们还是要理性看待。纵然强大且谨慎如苹果,跳票、被砍的“PPT产品”也不是没有过。

在未实际量产上市之前,一切都存在变数。过高的期待,反而容易大失所望。这在过往VR/AR产品的例子中,我们已经见怪不怪了。

相信不少人还对一段“体育馆内大鲸鱼跃出水面”的惊艳演示视频念念不忘,并认定那便是MR技术的未来,因此对其背后的公司Magic Leap充满期待。

但该公司在先后获得谷歌、阿里巴巴、摩根大通、高通投资的20亿美元后,却没推出任何产品。直到公司成立第7年时,第一款AR眼镜Magic Leap One才姗姗来迟,而其表现却距离之前的演示相距甚远,甚至不及微软的HoloLens。

俗话说,好饭不怕晚。纵然姗姗来迟,苹果的Vision Pro还是符合其一贯的水准,不论是工艺设计还是各项技术细节,甚至生态都准备好了。

这是苹果8年潜心研发和5000多项专利技术的集大成者,纵然期间有不少反复,且发布时已然缺少了充满想象力的惊艳感,但相对市面上的一众产品来说,其仍旧前卫感十足,且光芒耀眼。

不过正如前文所述,Vision Pro挑战重重,要克服的障碍还很多。而其究竟是昙花一现,还是颠覆行业的杰作,还得等2-3年(或许更久)后见答案。

作者:piikee | 分类:游戏攻略 | 浏览:30 | 评论:0